Schweizer Zolländerungen werden für DACH-Transporteure zum operativen Thema

Die Schweiz schafft seit 2024 Industriezölle ab, erhöht gleichzeitig die Mehrwertsteuer, stellt ihr Zoll-IT-System mit Passar neu auf und verlagert Grenzprozesse in digitale Korridore – für DACH-Transporteure wird Schweizer Zollrecht damit vom Randthema zur operativen Kernaufgabe.[1][2][4][6]

Warum Schweizer Zolländerungen plötzlich Chefsache in der Disposition sind

Auf den ersten Blick klingen die aktuellen Schweizer Zollreformen nach Entlastung: Seit dem 1. Januar 2024 sind sämtliche Industriezölle (Kapitel 25–97, mit wenigen Ausnahmen) abgeschafft, die Schweiz erhebt für diese Warengruppen also keinen Einfuhrzoll mehr.[2][4][5][6] Gleichzeitig werden mit der Modernisierung des Zollsystems – insbesondere durch die Einführung des neuen elektronischen Warenverkehrssystems Passar – Deklarationsprozesse digitalisiert und von der Grenze weg verlagert.[1]

Für Transporteure aus Deutschland und Österreich, die regelmäßig in die Schweiz fahren, bedeutet das jedoch nicht weniger Arbeit, sondern ein anderes Risikoprofil: Die Kostenstruktur verschiebt sich Richtung Mehrwertsteuer und Compliance, Fehler bei der elektronischen Anmeldung schlagen direkt in Verzögerungen, Rückweisungen oder Nachforderungen durch. Gleichzeitig stehen Speditionen ohnehin unter Druck: schwache Margen, Fachkräftemangel, Bürokratie und regulatorische Komplexität gehören zu den zentralen Bremsfaktoren der Transport- und Logistikbranche.[7][9]

0 %

Zoll auf Industrieprodukte in der Schweiz seit 01.01.2024 (Kap. 25–97, wenige Ausnahmen)

8,1 %

Neuer regulärer Schweizer MWST-/Einfuhrsteuersatz seit 2024

Kernbaustein 1: Abschaffung der Industriezölle – neue Kostenlogik für DACH-Spediteure

Mit der Neuausrichtung der schweizerischen Zollpolitik wurden zum 1. Januar 2024 sämtliche Einfuhrzölle auf Industrieprodukte (Zolltarifkapitel 25–97, ausgenommen bestimmte Waren der Kapitel 35 und 38) gestrichen.[2][4][5][6] Für EU-Transporteure hat das mehrere direkte Auswirkungen:

Erstens entfällt bei diesen Warengruppen der klassische Zollkostenblock auf der Importseite. Zweitens wird die Tarifstruktur vereinfacht: Die Zolltarifnummer besteht nur noch aus sechs Ziffern, und für die zollfreie Einfuhr von Industriewaren sind grundsätzlich keine präferenziellen Ursprungsnachweise mehr erforderlich, solange die Ware in der Schweiz verbleibt.[2][4][5]

Gleichzeitig bleibt die Pflicht zur Einfuhrzollanmeldung voll bestehen – inklusive korrekter Angabe von Gewicht und Zolltarifnummer.[4] Zölle sind zwar abgeschafft, doch Einfuhrsteuer (Mehrwertsteuer), VOC-Lenkungsabgaben oder andere Abgaben werden weiterhin erhoben.[4][6] Die Einfuhrsteuer beträgt seit Januar 2024 im Regelsatz 8,1 %, der reduzierte Satz 2,6 %.[2][6]

"Die Aufhebung der Industriezölle sieht aber keine Anpassungen an den Verzollungsprozessen vor. Die Pflicht zur Einfuhrzollanmeldung […] bleibt weiterhin bestehen."
— Handelskammer Deutschland–Schweiz[4]

Für Verlader und Speditionen in Deutschland und Österreich heißt das: Kostenvorteile aus der Zollfreiheit schlagen nur dann durch, wenn die deklarierten Werte, Tarifierung und Steuerbasis sauber sind. Fehler in der elektronischen Anmeldung gefährden nicht mehr nur die Zollabgabe (die bei Industriegütern null ist), sondern führen zu Verzögerungen, Nachveranlagungen oder Streit über die Einfuhrsteuerhöhe.

Kernbaustein 2: Passar ersetzt e-dec – elektronische Ausfuhr wird zum Taktgeber

Parallel zur Tarifreform modernisiert die Schweiz das technische Rückgrat ihres Zollsystems. Das Bundesamt für Zoll und Grenzsicherheit (BAZG) führt mit Passar ein neues, vollständig digitales Warenverkehrssystem ein, das die bisherigen Anwendungen wie e-dec schrittweise ersetzt.[1] Für Exportvorgänge in die Schweiz wird Passar zur Pflicht – die Übergangsphase läuft aus, Exportanmeldungen müssen künftig zwingend über dieses System erfolgen.[1]

Passar ist nicht nur ein Softwarewechsel, sondern das Fundament einer stärker vorausdeklarierten, automatisierten Grenzabfertigung. Die Schweiz verfolgt damit denselben Trend wie die EU mit AES (Automated Export System) und AIS (Automated Import System): Verzollungsprozesse wandern vom Grenzübergang in digitale Vorverlagerung, die physischen Grenzzollstellen werden strukturell entlastet und teilweise zurückgebaut.[1][2]

Für DACH-Transporteure bedeutet das konkret:

Elektronische Export- und Importdaten müssen frühzeitig und konsistent vorliegen – oft schon vor Beladung.

IT-Schnittstellen zwischen Spedition, Verlader, Zollbroker und Systemen wie Passar, AES und NCTS 5 werden operativ kritisch.

Fehler, die früher am Grenzschalter korrigiert wurden, führen heute zu Systemfehlern, Staus im Yard oder zu Stopps in automatisierten Korridorprozessen.

Kernbaustein 3: Korridorverkehr und „Border Crossing light“ – die Grenze verschwindet aus dem Tagesgeschäft

Ein wesentlicher Baustein der neuen EU–Schweiz-Zollarchitektur ist der Ausbau des gemeinsamen Korridorverkehrs und von Projekten wie „Border Crossing light“.[1] Ziel ist ein weitgehend papierloser Grenzübertritt, bei dem die eigentliche Zollabfertigung an einen vom Grenzübergang entkoppelten „Warenort“ verlagert wird.

Im österreichisch-schweizerischen Verkehr – insbesondere im Raum Vorarlberg – werden dafür Grenzzollstellen mit Automatic License Plate Recognition (LPR)-Kameras ausgestattet.[1] Für Waren im Versandverfahren nach NCTS 5 ist ab 1. Januar 2026 eine digitale Voranmeldung für den Transit-Eingang über österreichische Grenzzollstellen verpflichtend.[1] Ohne diese Voranmeldung ist kein automatischer Grenzübertritt mehr möglich; der Durchgang erfolgt nach erfolgreicher Prüfung automatisiert via Kennzeichenerkennung zum nächstgelegenen Warenort.[1]

"Die kommenden Jahre bringen weitere strukturelle Änderungen: Ende der Güterabfertigung an den Grenzzollstellen […] und eine klare Verlagerung der Prozesse weg von der Grenze."
— Huber Transporte, Zoll-Updates EU–Schweiz 2026/2027[1]

Damit wird die Grenze im täglichen Fahrbetrieb zunehmend „unsichtbar“, zugleich aber IT-seitig deutlich anspruchsvoller. Für Disposition und Zollabteilung bedeutet das:

Fahrzeuge dürfen physisch nur passieren, wenn die digitalen Voranmeldungen formal korrekt und vollständig sind.

Slotmanagement an Warenorten wird wichtiger als klassische „Grenzfenster“.

Störungen in NCTS- oder Passar-Anbindungen haben unmittelbare Auswirkungen auf Fahrzeugumlauf und Servicequalität beim Kunden.

Mehrwertsteuer, Tarifstruktur und Präferenzen: Wo Fehler jetzt wirklich teuer werden

Mit der Abschaffung der Industriezölle verschiebt sich der Fokus der Finanzverwaltung auf die Einfuhrsteuer (Schweizer MWST) und die korrekte Wert- und Tarifierungsbasis. Seit dem 1. Januar 2024 gelten in der Schweiz ein Regelsteuersatz von 8,1 %, ein reduzierter Satz von 2,6 % und ein Sondersatz von 3,8 %.[2][6] Diese Sätze sind in der Abrechnung gegenüber Schweizer Kunden korrekt auszuweisen, sobald eine Mehrwertsteuerpflicht besteht.[2]

Gleichzeitig bleibt die Präferenzlogik im Hintergrund relevant: Für Industriegüter werden zwar keine Präferenznachweise mehr für die Zollfreiheit an der Schweizer Grenze benötigt, sehr wohl aber für die Kalkulation und Weitergabe des präferenziellen Ursprungs – insbesondere, wenn Ware re-exportiert oder in Ursprungskalkulationen anderer Länder einbezogen wird.[5]

Transporteure, die als Schnittstelle zwischen Verlader, Zollbroker und Schweizer Kunden agieren, müssen daher:

Zolltarifnummern nach der neuen sechsstelligen Struktur prüfen und in ihren Systemen anpassen.[4][5]

Warenwerte und Nebenkosten (Fracht, Versicherung, Handling) korrekt in die Einfuhrsteuer-Bemessungsgrundlage einfließen lassen.[6]

Präferenznachweise zwar seltener an der Grenze, aber weiterhin für Ursprungsdokumentation und interne Audits vorhalten.[5]

Operative Konsequenzen für DACH-Transporteure: Von „Zollservice“ zu „RegTech-Prozess“

Für viele mittelständische Speditionen in der DACH-Region war die Schweiz bisher ein „Spezialfall“, den man mit externer Zollagentur und etwas Zusatzpuffer an der Grenze operativ beherrschte. Mit den aktuellen Änderungen wird die Zollabwicklung jedoch Teil des operativen Kernprozesses. Die Kombination aus steigender Regulierungsdichte, Digitalisierung und engen Margen erzwingt ein professionelleres Setup.[1][2][7][9]

Konkrete Handlungsfelder:

Systemintegration: TMS, Zollsoftware und Schnittstellen zu Passar, AES, NCTS 5 müssen stabil und auditierbar laufen. Medienbrüche (Fax, E-Mail-PDF) sind angesichts automatisierter Grenzprozesse ein klarer Risikofaktor.

Datenqualität: Zolltarifnummern, Gewichte, Werte, Ursprungsangaben und Kundennummern müssen strukturiert gepflegt werden. Einmal falsch im Stammdatensatz, erzeugen sie systematisch Fehlanmeldungen.

Prozessdesign: Voranmeldung und Dokumentenprüfung müssen zeitlich vorverlagert werden – idealerweise bis zum Beladebeginn. „Just-in-Time“-Datenlieferung unmittelbar vor Grenzübertritt passt nicht mehr zu Korridor- und LPR-Konzepten.

Risikomanagement: Transporteure sollten definieren, bei welchen Sendungsarten (z. B. hohe Werte, sensible Tarifnummern, Agrarprodukte) zusätzliche Prüfsteps oder 4-Augen-Prinzip greifen.

Strategischer Kontext: Regulierung, Nachhaltigkeit und Digitalisierung

Die Schweizer Zollreformen stehen exemplarisch für einen breiteren Trend in der DACH-Logistik: Regulatorik und Compliance entwickeln sich zu den dominierenden Gestaltungskräften der Branche – von IT-Sicherheit (NIS-Richtlinien) über den EU AI Act bis hin zu Klima- und Transportregeln.[1][2][3][4][6] Studien und Branchenanalysen betonen seit Jahren, dass regulatorische Änderungen zu den wichtigsten Risiko- und Kostentreibern im Transportsektor gehören.[4][7][9]

Gleichzeitig nutzen Unternehmen in Österreich und der Schweiz zunehmend KI-gestützte Tools, um komplexe Prozesse wie Zollabwicklung, Routenplanung oder Kapazitätssteuerung zu automatisieren.[3][8] Angesichts maroder Infrastruktur, Fachkräftemangel und erodierender Margen kann die Automatisierung repetitiver Tätigkeiten – etwa der Erfassung und Prüfung von Zolldaten – zum Wettbewerbsfaktor werden.[5][7][9]

Was DACH-Transporteure jetzt konkret tun sollten

Aus Sicht eines transportorientierten Logistikers ergeben sich aus den Schweizer Zolländerungen fünf kurzfristige To-dos:

Bestandsaufnahme: Welche Sendungsströme nach/von CH, welche Warengruppen (Industrie vs. Agrar), welche Grenzübergänge (Vorarlberg, Südbaden, Bodensee) sind betroffen?

Systemcheck: Sind TMS und Zollsoftware auf Passar, AES, NCTS 5 ausgerichtet? Funktionieren Stammdaten für die neue Schweizer Tarifstruktur?

Prozessupdate: Sind Voranmeldungsprozesse für Korridorverkehr und „Border Crossing light“ definiert, inklusive Verantwortlichkeiten in Disposition, Customer Service und Zollabteilung?

Schulung: Kennen Fahrer, Disponenten und Dokumentenabteilung die neuen Anforderungen (z. B. dass bei Industriewaren keine Zölle, aber weiterhin Einfuhrsteuer anfällt)?

Automatisierung: Wo lassen sich manuelle Schritte – insbesondere im Angebots- und Dokumentenprozess – durch strukturierte Daten-Workflows oder KI-gestützte Tools ersetzen?

Fontes: Huber Transporte – Zoll-Updates EU–Schweiz 2026/2027

Fontes: Exporto – Zollbestimmungen Schweiz 2024

Fontes: Handelskammer Deutschland–Schweiz – Neuausrichtung der Zollpolitik

Fontes: FineSolutions – Änderung der Tarifstruktur wegen Abschaffung der Industriezölle

Fontes: GTAI – Zölle und Einfuhrabgaben Schweiz

Fontes: Leitlinien der Schweizer Logistik

Fontes: Horváth – Transport- und Logistikbranche unter Druck

Fontes: GS1 Schweiz – Logistikmarktstudie 2024

Fontes: Strategy& PwC – Transport und Logistik im Wandel

Zollprozesse digital beherrschen statt an der Grenze improvisieren

Wenn Schweizer Zolländerungen vom Randthema zur operativen Stellschraube für Laufzeiten und Margen werden, braucht Ihre Disposition saubere Daten und automatisierte Abläufe. A Loog.AI automatiza cotações de frete via WhatsApp — sem planilhas, sem ligações.